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TRIGO: HAY QUE PROMOVER LA EXPORTACIÓN DE SPECIALITIES

[ 28-oct-00] - La Argentina necesita una estrategia nacional para insertarse en el mundo como productor de trigos de calidad. Para esto será necesario nuclear diversos intereses particulares en un ámbito específico que promueva la exportación de specialities. Así lo afirmó el consultor Patricio Lamarca.

“En una charla que mantuve con miembros de la Junta Canadiense de Trigo ellos me señalaron que en nuestro sistema era imposible provocar un cambio macro hacia la calidad porque teníamos un grado de liberalización extremo que no está presente en ningún país productor de trigo”, comentó Lamarca durante el Congreso de los Consorcios Regionales de Experimentación Agrícola (CREA) de la región Mar y Sierras, realizado en Tandil. “Pero yo estoy absolutamente convencido de que eso es posible en nuestro sistema privado. Sin embargo, sólo será factible en la medida que existan instituciones como Aaprotrigo que puedan capturar volúmenes importantes de trigos de calidad para ofrecérselos a compradores de Taiwán, por poner un ejemplo. Claro que antes de esto es necesario definir qué mercados queremos abastecer”, añadió el especialista.

Lamarca apuntó que los empresarios productores de trigo deben repensar cuál es el objetivo que tienen las instituciones agropecuarias en la Argentina, porque -a diferencia de lo que ocurre en los países competidores- nuestro país no dispone de entidades que promuevan productos específicos como el trigo o el arroz.

En muchas regiones de la Argentina, el trigo es tomado como una fuente de liquidez para financiar la cosecha gruesa, algo que no sucede en muchos de los países que compiten con nosotros. “El hecho de no contar con un sistema financiero y comercial que acompañe el proceso del cultivo genera que hacia fines de marzo se haya vendido por lo menos 60% de la cosecha total del país. Y no hay demanda que pueda absorber semejante volumen de oferta”, explicó Lamarca.

Excedentes

Además, cuando la producción argentina de trigo es abundante, los exportadores se ven obligados a volcar un volumen muy importante del cereal fuera del mercado brasileño. “Entonces, cuando salimos al mercado mundial a exportar los excedentes de producción, la situación se torna difícil porque esas colocaciones debemos hacerlas en un período muy breve -entre enero y marzo-. De esta forma, la percepción general en el mundo es que la Argentina puede llegar a vender su trigo a cualquier precio con tal de colocar su excedente de exportación entre enero y marzo. Por lo tanto, no somos un país formador de precio pe-
ro ejercemos, desafortunadamente, una presión bajista en el mercado mundial durante el primer trimestre», argumentó. Además, el consultor apuntó que la marca del cereal argentino en los mercados internacionales es la de un trigo pan que se vende sin ningún tipo de clasificación y que generalmente tiene una calidad muy volátil -que va desde trigos muy buenos hasta otros muy mediocres-. Por esta razón, las primas de precios que pueden obtenerse en los mercados de exportación son contadas excepciones.

«Otro aspecto es que la calidad de nuestros trigos no ha mejorado -por no decir que ha empeorado-. En general, producimos un trigo que no es consistente y que ha perdido la calidad de corrector que tenía años atrás. Además, tenemos un estándar de calidad de trigo absolutamente desactualizado», enfatizó.

«Como contrapartida, todos nuestros competidores mundiales están apostando a la calidad del trigo. Todos ellos tienen, de alguna manera, sistemas de regulación de oferta pública o privada; cuentan además con instituciones específicas que promueven el cultivo; venden productos diferenciados y el agricultor recibe información sobre el comportamiento y destino de las diferentes variedades; todos realizan marketing de calidad, y en varios casos la producción de una variedad se hace luego de que la misma haya sido aprobada por el comprador final», enfatizó Lamarca. «Y no estamos hablando de nichos, sino de la generalidad del mercado. Australia, por ejemplo, exporta en la actualidad 45 segregaciones diferentes a 45 destinos distintos», ejemplificó Lamarca.

Participación

La Argentina, como país productor de trigo, es un apéndice sin mucha significación en el escenario global: sólo participa con 3% de la producción mundial. Pero en el comercio es un competidor de significación porque participa con 10% de las exportaciones mundiales. «Nuestro sistema tiene serias restricciones con respecto a Australia, Canadá, Estados Unidos y la Unión Europea -que son nuestros cuatro competidores de magnitud-. Estas restricciones son financieras, comerciales y de infraestructura, además de contar con un escaso apoyo público», señaló Lamarca.

“En este contexto el Mercosur es un claroscuro. Por un lado, el bloque comercial nos permite colocar nuestro trigo a un precio más competitivo que el estadounidense o el canadiense gracias a una protección arancelaria. Pero este premio es producto de un acuerdo político regional que no responde a algo que hayamos hecho los productores para sumarle valor al producto”, agregó. “Además debemos preguntarnos si el Mercosur es un bloque que permanecerá para siempre. En el caso de otros productos -como el arroz o los pollos- han habido tensiones comerciales que han hecho que la Argentina y Brasil se apartasen de acuerdos que parecían inamovibles”, advirtió el especialista.

En este sentido, Lamarca resaltó el hecho de que este año el presidente de la agrupación que nuclea a los molineros de Brasil pidió a su gobierno que eliminara el Arancel Externo Común (AEC) para el caso del trigo, por la baja calidad del cereal argentino. Esto es un toque de alerta que indica que en lo sucesivo podría haber problemas con las exportaciones locales de trigo destinadas al mercado brasileño», indicó el analista.  

 

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